- 14 декабря 2015, понедельник
- Санкт-Петербург, отель Астерия, набережная Реки Фонтанки 71
Тренинг “Бюджет 2016 в гостеприимстве: берись и делай!”*
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Планирование развития бизнеса в условиях неопределенности и программирование успеха отеля в 2016 году: Как планировать в условиях неопределенности? На какой экономический и политический сценарий ориентироваться? Закладывать ли рост или снижение на 2016 год? Как запрограммировать успех отеля в 2016?
Тренинг “Бюджет 2016 в гостеприимстве: берись и делай!”*
14 декабря 9.30 до 19.00
Планирование развития бизнеса в условиях неопределенности и программирование успеха отеля в 2016 году: Как планировать в условиях неопределенности? На какой экономический и политический сценарий ориентироваться? Закладывать ли рост или снижение на 2016 год? Как запрограммировать успех отеля в 2016?
Результат тренинга:
- Алгоритм и последовательность шагов по составлению бюджета.
- Разработка формы бюджета, движения денежных средств, бюджета доходов и расходов и бюджета капитальных затрат.
- Алгоритм планирования бюджета движения денежных средств и организации оперативного мониторинга бюджета движения денежных средств по факту.
- Система организации работы вашей управленческой команды по составлению бюджета.
- Только практика, подкрепленная сильной методологической подготовкой Елизаветы Тиминской.
Вы сможете применить технологии, если вы:
- Финансовый контролер
- Финансовых директор
- Сотрудник финансово-экономических cлужб
- Экономист
- Руководитель Финансово-экономических отделов
- Главный бухгалтер
- Коммерческий директор
- Директор по Продажам,
- Генеральный директор
- Собственник бизнеса
- Специалист, работающий с управленческой отчетностью и бюджетами.
О тренере: http://hoteliers-u.pro/eksperty
Экспертом по гостиничным финансам Альянса Отельеров России U-Pro, проводит тренинги Альянса. Специализируется в области методологии корпоративного управленческого и финансового учета, постановки систем бюджетирования и внутреннего контроля в компаниях и холдингах, практических аспектов бухгалтерского учета, бизнес-планирования и анализа инвестиций. Имеет опытработы с практическим аспектами деятельности различных видов бизнеса – она знает специфику и методологии Бухгалтерского учета бизнеса Гостеприимства, Общепита, производства, торговли, телекоммуникаций, бизнеса развлечений, автомобильный бизнес и пр. Принимала участие в качестве эксперта в проектах Мирового Банка и ЕББР.
* По многочисленным просьбам участников тренинга «Финансы для нефинансистов в бизнесе гостеприимства. Как оптимизировать издержки в нестабильное время»